Planner项目管理软件

Planner软件功能强大的规划工具，为用户提供了全面的规划解决方案，帮助用户更高效地管理时间、任务和项目。它具有简洁直观的界面，使规划过程变得轻松易懂。它可将企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以此达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。

Planner亮点

-强大的任务管理功能，包括任务创建、分配、跟踪和提醒。
-灵活的项目规划，支持多任务并行和阶段划分。
-实时更新和同步，确保团队成员之间的信息一致性。
-数据可视化，帮助用户更好地理解和分析规划情况。
-支持多种视图和筛选条件，方便用户根据需求定制展示。
-与其他常用工具集成，提高工作效率。
-提供丰富的模板和示例，加速规划过程。
-安全可靠的数据存储，保护用户隐私。
-不断更新和改进，以满足用户不断变化的需求。

Planner功能

1.任务创建与管理：轻松创建任务，设置任务详情、截止日期和优先级。
2.任务分配与跟踪：将任务分配给团队成员，并实时跟踪任务进度。
3.提醒功能：设置任务提醒，确保不会错过重要事项。
4.项目规划：创建项目，划分项目阶段，安排任务和资源。
5.时间管理：设置时间块，合理分配时间，提高工作效率。
6.数据可视化：以图表形式展示任务进度、项目状态等数据，直观易懂。
7.多视图和筛选条件：根据不同需求，切换视图和筛选条件，快速找到所需信息。
8.团队协作：支持团队成员之间的协作和沟通，提高团队效率。
9.与其他工具集成：与常用的办公软件、项目管理工具等集成，实现无缝对接。
10.模板和示例：提供丰富的模板和示例，帮助用户快速开始规划。

Planner优势

1.智能任务排序：根据任务的优先级和截止日期，自动排序任务。
2.甘特图视图：以甘特图形式展示项目进度，直观清晰。
3.资源管理：管理项目所需的资源，包括人力、物力等。
4.风险评估与管理：评估项目风险，并制定相应的应对措施。
5.预算管理：设置项目预算，跟踪费用支出情况。

Planner特色

一、制做报表
Planner在最开始应用中，一般只有极少数报表，一般是目录汇总进度计划表、资源或费用预算。今日，决大部分项目管理软件包都是有非常广泛的报表作用。接下来列举一些可制作的报表具体内容：
.项目全方位报告报表。
.项目关键环节（里程碑式）报表。
.一定时期内的各类信息，比如这一时期内进行和正在进行中每日任务，及其即将开始任务。
.会计报表，表明全方位的信息，包括各种每日任务、全部项目费用预算、超预算状况、总计预算费用、计划成本及其承付账款。
.成本费/进展自动控制系统规则（c/scsc）报表。一般美国国防部开展国防安全项目时必须使用这种报表。
.对项目的各类或一组资源开展资源配备报表。
.定做的规范报表、交叉式报表、自变量标准比照表。
二、解决项目
有一些项目规模很大，必须分为比较小的每日任务结合或子项目。另一种情况是资深的项目主管与此同时管理方法好多个项目，并且，团队人员同样也为多个项目工作中，在各个项目中分配上班时间。在这样的情况下，绝大多数项目管理软件程序流程能给予帮助。它们通常能将好几个项目保存在不一样文件里，这些文件相连接。项目管理软件也能够在同一个文件中贮存好几个项目，同时处理上百个乃至好几千个项目，并绘出甘特图和网络结构图。
三、转到/转走材料
Planner包用户可以从别的应用软件，例如文本编辑、表格及其数据库系统系统中得到信息。为项目管理软件键入信息的一个过程称为转到。比如，你只需要在需要的时候转到某一excel表的信息就行了，而没有必要将表格中相关人员或设备的成本费信息再次输入项目管理软件程序流程，不过这样还可能键入相互冲突或错误的相关资料。同理，经常也需要将你的项目管理软件的一些信息导入到这种应用程序中去。传出信息的一个过程称为转走。绝大多数项目管理软件程序流程容许把规范ASCⅡ码里的信息文档从Windows Clipboard转走到SQL database, Lotus, Excel, Microsoft Project Exchange, OLE client/server, DDE client/server 以及一些其他软件中
四、图型
对有很多主题活动事项项目工程项目，人为制成一份甘特图或网络结构图，或人工进行调整绘图是一件极其枯燥又很容易出错工作。现阶段项目管理软件的一个最突出的特点是可在最新报告材料的前提下简单、快速地制作成数据图表，包含甘特图及网络结构图。拥有标准计划后，一切改动就能轻易地导入到系统内，图形全自动会体现出这些改变。项目管理软件能将甘特图里的每日任务相互连接，显现出工作内容。尤其是用户可只用一个指令就在那甘特图和网络结构图之间进行变换表明。此外，图形和报表一般有下列作用供用户应用：
.开展目标和联系的互动式实际操作解决。比如，根据数据图表联接每日任务，更改优先选择关联或者通过拓展主题活动不断显示功能来调节主题活动延续时间
.订制文件格式，比如图型尺寸、文章标题、色调、字形及其文档合理布局
.表明每日任务或成本标准一览表
.突显关键线路，显现出任何活动的减缓
.变大或缩小显示图像
五、资源管理方法
现阶段的Planner都有一份资源明细，注明各种各样资源的名字、资源能够充分利用时间极限、资源标准和落伍率、资源的盈利方法与文字表明。每一种资源都能够配上一个代码和一份组员本人计划日程表。对每一种资源进行管束，例如它可以加以利用的时间也总数。用户可按比例分成每日任务配备资源，设置资源配备的优先选择规范，为同一分配资源每个资源，并增强对每一项资源的备注名称和说明。系统能突显并协助调整不合理布局，调节和修匀资源配备。绝大多数程序包能够为项目解决数以百计的资源
六、项目监管及追踪
项目管理方法的一项主要工作是对于工作进度、实际费用与实际资源损耗开展动态跟踪。绝大多数项目管理软件包用户可以确定一个标准方案，并针对具体过程及成本与标准方案中的相对应内容进行较为。绝大多数系统能追踪很多主题活动，如开展中常已解决的问题、相关的费用、所用的时间、起始日期、具体资金投入或投入的资产、损耗的资源，及其剩下的施工期、资源和成本。关于这些邻近和跟踪特点，管理方法程序包有很多报告模板
七、进度安排
在日常工作中，项目经营规模一般都很大，人工进行进度安排主题活动就显得极为太复杂了。项目管理软件包能为进度安排工作提供广泛适用，并且一般是自动化。绝大多数系统能依据目标和资源明细及其所有相关信息制做甘特图及网络结构图，对于这类清单的任何变化，进度安排就会自动体现出来。除此之外，客户还可以生产调度反复每日任务，制订进度安排任务优先等级，开展反方向进度安排（从后期到日第一期），明确工作中轮流换班，生产调度消耗时间，调度任务，明确最迟逐渐或尽早开始时长，明确责任务必逐渐或务必完毕日期，或者最开始、最迟日期。
八、信息保密
项目管理软件一个相对新奇的特点就是安全系数。一些系统项目管理方法包本身、单独项目文档、项目文件中的基本上信息（比如薪水）都设有动态口令登陆密码